Диверсификация производства промышленных предприятий (на материалах Павлодарской области)

УДК 338.33

На правах рукописи

КАЙШАНОВА АЛМА ЖУМАГЕЛЬДЫЕВНА

Диверсификация производства промышленных предприятий

(на материалах Павлодарской области)

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

(по отраслям и сферам деятельности)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Республика Казахстан

Караганда, 2009


Работа выполнена  в Павлодарском государственном университете им. С. Торайгырова

Научный руководитель:         

доктор экономических наук,

профессор  Алимбаев А.А.

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук,

профессор Алимбетов У.С.

кандидат экономических наук,

доцент Гельманова З.С.

Ведущая организация:          

Южно-Казахстанский государственный университет

им. М. Ауезова

Защита состоится «02» декабря 2009 года в 11 часов на заседании диссертационного совета  Д 14.70.01 по защите диссертаций на соискание ученой степени доктора экономических наук при Карагандинском экономическом университете Казпотребсоюза по адресу: 100009, г. Караганда, ул. Академическая 9

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Карагандинского экономического университета Казпотребсоюза

Автореферат разослан «____» октября 2009 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета,

доктор экономических наук,

профессор                                                                      Д. Р. Сихимбаева


ВВЕДЕНИЕ


Актуальность темы исследования. В первые годы экономических реформ в Казахстане жизненно важными были приоритеты достижения скорейшей стабилизации экономики с использованием антикризисных мер, и которые, в основном, сводились к укреплению финансового состояния и платежеспособного баланса страны, к антиинфляционным мерам. В этих условиях важным для государства было максимально использовать потенциал сырьевого сектора экономики, и эта политика позволила достичь макроэкономической стабилизации, что создало основу для углубления экономических реформ.

На современном этапе активная интеграция Казахстана в мировое экономическое пространство увеличивает значимость наукоемкого сектора экономики. В этой связи, в качестве главного приоритета экономической политики на новом этапе развития Казахстана государством был выбран путь индустриализации экономики и инноваций высоких технологий, целью которой является достижение устойчивого развития страны путем диверсификации экономики в сторону отхода от сырьевого направления развития и подготовки перехода к сервисно-технологической  экономике.    

В этих целях в середине 2003 года принята к реализации Стратегия индустриально-инновационного развития Казахстана на 2003-2015 годы, разработаны аналогичные программы в регионах страны.

Диверсификация производства, как и любой другой планомерный экономический процесс, имеет свою систему целей и задач. В современных условиях развития рыночных отношений, все эти группы целей подчинены стратегической экономической цели государства – достижение устойчивого развития страны, вхождением страны в число 50 наиболее конкурентоспособных стран мира путем диверсификации отраслей экономики и отходу от сырьевой направленности развития.

В соответствии со Стратегией индустриально-инновационного развития на 2003-2015 года разработана Программа индустриально-инновационного развития Павлодарской области, главной целью которой является достижение устойчивого развития области путем диверсификации отраслей экономики и поэтапного замещения части сырьевой составляющей в валовом региональном продукте  высокотехнологичной  экспортоориентированной продукцией. Одной из задач Программы является диверсификация производства и формирование несырьевых секторов экономики.

Для промышленных предприятий диверсификация является сложной управленческой задачей, поскольку оценить последствия принятых решений можно лишь в долгосрочной перспективе.

На сегодняшний день отсутствует комплексное понимание сути диверсификации производства, существующие методы разработки и обоснования проектов диверсификации не обеспечивают получение достаточно точной информации для принятых долгосрочных решений. Это обуславливает необходимость их совершенствования.

Несмотря на ряд научных исследований, практика показывает, что в настоящий момент отсутствуют реально используемые на практике отечественные методики оценки эффективности проектов диверсификации, адаптированные зарубежные аналоги не всегда соответствуют особенностям деятельности отечественных предприятий.

В современных условиях развития казахстанской экономики, испытывающей на себе все проявления мирового кризиса, возрастает необходимость дальнейшего изучения теоретических и методических разработок в области диверсификации, учитывающих как мировой опыт, так и отечественную специфику, отсутствие которых может привести к неэффективному функционированию диверсифицированных предприятий. Важная роль, отведенная в Стратегии «Казахстан-2030» диверсификации производства, а также в Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан до 2003-2015 гг. обуславливает актуальность данной темы исследования.

Степень разработанности темы исследования. Проблемы, связанные с исследованием диверсификации производства и стратегического управления, рассматривались в работах многих авторов. В ряду зарубежных ученых, внесших наибольший вклад в развитие этой области научных исследований, следует назвать И. Ансофф, К. Боумэн, М. Горт, П. Ф. Друкер, Е. Есинара, Б. Карлофф, У. Кинг, Т. Коно, Ф. Котлер, Д. Клилинд, Р. Г. Кунц, Г. Минтцберг, Г. Немченко, М. Портер, А. Дж. Стрикленд, А. А Томпсон, Н. Фридмен, П. Холл и др. В их работах исследовались вопросы взаимосвязи диверсификации и уровня рентабельности производства, конкурентоспособности бизнеса, причины перехода к стратегии диверсификации, принципиальные позиции банков по отношению к диверсифицированным компаниям, анализировались факторы успеха таких компаний. В результате научных исследований диверсификация получила признание как стратегия, снижающая риск рыночной деятельности в неблагоприятных условиях и повышающая степень финансовой устойчивости компании.

Различные аспекты использования диверсификации производства Казахстана, а также общие теоретические и методологические положения реформирования социально-экономических систем отражены в научных трудах А. А. Алимбаева, Е.Б. Аймагамбетова, У.С. Алимбетова, Е. М. Арына, Ж. Х. Байкеновой, З.С. Гельмановой, Р. К. Жуламанова, Л. В. Иванова, К. К. Кажмурата, М.Б.Кенжегузина, А. Г. Кравцова, К.О. Окаева, Т.П. Притворовой, С.С. Сатыбалдина, М. Сарсекеева и др. Созданием прикладных экономических инструментов по проведению диверсификации занимались группы ученых из Бостонской консалтинговой группы (Матрица БКГ), компании МакКинсей (Матрица МакКинсей) и компании Дженерал Электрик (portfolio-анализ).

Работы этих ученых в основном посвящены таким вопросам, как стратегия диверсификации и методы ее проведения, сбалансированность ассортиментного портфеля, проблемы и особенности управления диверсифицированным предприятием, его финансовая устойчивость.

Тем не менее, вышеотмеченные проблемы требуют разработки ряда новых подходов к формированию стратегии диверсификации, оценке эффективности ее проектов, привлечению дополнительных инвестиций, формированию организационно-экономического механизма диверсификации производства на предприятии. Зарубежный опыт не может быть просто скопирован в наших условиях, так как отечественная специфика, а также региональная и отраслевая структура промышленности требует адаптировать существующие модели диверсификации производства и доработать их с учетом применения к конкретным предприятиям региона на основе тщательно проведенного исследования.

Недостаточная разработанность отдельных аспектов и актуальность выявленной проблемы предопределили постановку цели и задач диссертационной работы, логику ее построения.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию механизма диверсификации производственной деятельности промышленных предприятий на основе изучения и уточнения его теоретических основ.

Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих задач:

- определить сущность и содержание диверсификации производства;

- выявить условия и предпосылки развития процессов диверсификации производства;

- проанализировать зарубежный опыт развития процессов диверсификации производства, его применимость к отечественным условиям;

- провести анализ и оценку диверсификации промышленного производства Павлодарской области;

- рассмотреть методы определения оптимальной структуры диверсификации производства, а также определение ее эффективности;

- выявить основные проблемы диверсификации производства;

- разработать мероприятия по совершенствованию механизма регулирования процессов диверсификации производства в промышленности;

- предложить механизмы государственного регулирования и управления диверсификационными процессами в промышленности.

Предметом исследования послужили совокупность экономических отношений, складывающихся в процессе диверсификации производства промышленных предприятий.

В качестве объектов исследования выбраны промышленные предприятия Павлодарской области.

Методологической основой диссертационного исследования послужили методы анализа и синтеза, методы системного и ситуационного анализа, логического анализа, экономического моделирования, статистической обработки информации, экономического анализа, метод SWOT-анализа, прогнозирования и другие общенаучные методы.

Исследование проводилось на основе изучения современных экономических теорий, отечественного и зарубежного опыта по рассматриваемым вопросам, материалов периодических изданий, монографий.

Информационную базу исследования составили статистические материалы Агентства Республики Казахстан по статистике, Управления статистики Павлодарской области, данные Департамента предпринимательства и промышленности области. В исследовании использованы программные документы Правительства в области индустриально-инновационного развития, законодательные и нормативные акты Республики Казахстан, официальные документы государственных органов управления, монографические, периодические издания и ресурсы сети Internet по исследуемой тематике.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в обосновании и уточнении теоретических и методических положений, разработке методических рекомендаций и практических предложений по управлению диверсификацией производства на промышленных предприятиях Павлодарского региона.

К основным результатам, содержащим, по мнению автора, элементы научной новизны исследования, можно отнести следующее:

- авторское видение экономической категории «диверсификации производства», основанное на системном обобщении теоретических воззрений представителей различных экономических школ;

- экономико-математическая модель формирования оптимального диверсификационного портфеля;

- методический подход к разработке интегрального показателя, определяющий степень диверсификации производства, алгоритм реализации программы диверсификации;

- предложения по совершенствованию механизма государственного регулирования, направленного на обеспечение диверсификационных процессов в промышленности.

Основные положения, выносимые на защиту:

- сущность и содержание понятия «диверсификация производства»;

- модель формирования оптимального диверсификационного портфеля;

- практические рекомендации по использованию интегрального показателя, определяющего степень диверсификации производства и алгоритм реализации программы диверсификации;

- рекомендации по совершенствованию государственной поддержки процессу диверсификации в промышленности региона.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы в качестве теоретической и методической базы при создании и совершенствовании управления диверсификацией производства на промышленных предприятиях региона. Они позволяют сформировать экономический механизм стимулирования диверсификации производства с ориентацией на мировой рыночный спрос и учитывающий многообразие условий их функционирования.

Методические разработки диссертационной работы могут быть использованы хозяйствующими субъектами для разработки модели диверсификации производства, государственными органами управления и институтами развития, в том числе СПК, для реализации их основной функции – стимулирования перехода экономики Республики Казахстан к инновационному типу.

Отдельные положения исследования использованы в работе Управления экономики и бюджетного планирования Павлодарской области, а также в процессе преподавания дисциплин «Менеджмент», «Инновационный менеджмент» в Павлодарском государственном университете им. С. Торайгырова.

Апробация результатов исследования. Теоретические положения и результаты исследования диссертационной работы докладывались на международных конференциях: «Диверсификация производства: цели и направления деятельности» (Павлодар, 2005); «Диверсификация производства промышленности Казахстана в условиях инновационного развития экономики» (Тюмень, 2005); «Диверсификация отраслей производства, как фактор достижения устойчивого развития страны» (Караганда, 2007); «Диверсификация производства в рамках индустриально-инновационного развития» (Новосибирск, 2007); «Управление стратегией диверсификацией на промышленных предприятиях, зарубежный опыт» (Астана, 2008); «Preconditions for diversification development process in industry production» (Харбинские чтения, 2008).

Публикации результатов исследования. По теме диссертации опубликовано 19 научных статей и тезисов докладов, из них 4 – в изданиях, рекомендованных Комитетом по контролю в сфере образования и науки МОН РК.

Структура и объем диссертации. Работа изложена на 140 страницах и состоит из введения, трех разделов, заключения. Список использованных источников содержит 148 наименований. Работа иллюстрирована 20 таблицами и 4 рисунками.

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

Современное состояние экономики характеризуется нестабильностью и экономическим спадом производства. Современный кризис – это структурный кризис, вызванный разрывом логической преемственности развития финансовых, демократических, институциональных основ глобальной экономической системы. Влияние мирового финансово-экономического кризиса отражается в сокращении объемов производства, экспорта, импорта, росте безработицы и может вынудить страны обращаться к непопулярным мерам. Внешнеторговый протекционизм, демпинг, барьеры на пути движения капитала не решают проблем выхода мировой экономической системы из рецессии, а могут привести к углублению кризиса.

В этой ситуации для всех казахстанских предприятий концентрация на единственном виде деятельности и сосредоточении финансовых ресурсов является большим риском. Возможны и другие причины, например, быстрое моральное устаревание технологии производства.

Только развитие диверсификации производства, ориентированное на внутренний рынок, может снизить зависимость Казахстанской экономики и бюджета от мировой конъюнктуры. И тогда стране не придется переживать острейший шок всякий раз, когда падает цена на нефть.

В этой связи предприятиям необходимо пересматривать свои стратегии развития деятельности, выходить на новые рынки, расширять ассортимент и номенклатуру продукции, пользующейся спросом на рынке, проводить диверсификацию деятельности, проводить диверсификацию рисков.

Ориентация на новые рынки – наиболее рискованная и дорогая стратегия, но именно она может обеспечить устойчивость предприятия в нестабильном внешнем окружении. Диверсификация не означает, что фирма воспользуется любой возможностью, как бы она далеко ни была от ее нынешних интересов. Предприятие стремится выявить ту сферу деятельности, в которой можно эффективно использовать свои конкурентные преимущества. Эта стратегия – распространенное явление среди большинства крупных компаний, а в последние годы и предприятия малого и среднего бизнеса прибегают к подобной стратегии, чувствуя опасность узкой специализации. Предлагая комплекс товаров и услуг, предприятие может повысить свою конкурентоспособность, уменьшить возможные риски за счет диверсификации. В производственной сфере предприятия приобретают контроль над каналами сбыта продукции и над источниками сырья,  вкладывают средства в рекламный бизнес, работают на финансовом рынке и так далее.

С одной стороны, динамика развития экономики за последнее десятилетие настоятельно требует поиска новых подходов к управлению деятельностью основных субъектов производственной сферы, которыми являются промышленные предприятия. С другой стороны, огромные различия регионов, областей обрекают на неудачу унифицированные подходы к проведению каких-либо изменений.

В Казахстане как практический, так и теоретический опыт в данной сфере еще не накоплен. Существуют лишь единичные примеры проявлений некоторых форм диверсификации, об успешности которых судить сложно и рано. Однако сложно определить, насколько зарубежные теоретические разработки применимы к нашим условиям. Несмотря на достаточно широкое освещение в зарубежной литературе вопросов, затрагивающих различные аспекты диверсификации, существует объективная сложность в определении сущности данного понятия в связи с ее многогранностью, а также их неадаптированностью к отечественным условиям. В связи с этим, обязательным критерием является их преломление через призму наших экономических условий и их дальнейшая адаптация.

Для раскрытия сущности понятия «диверсификация» необходимо разграничить диверсификацию деятельности предприятия и диверсификацию производства. Диверсификация деятельности понятие более широкое, предполагающее ведение различных видов хозяйственной деятельности. Диверсификация деятельности предприятия может, как включать, так и не включать в себя диверсификацию производства.

Проанализировав понятия диверсификации, можно предложить следующее определение диверсификации как «процесса производства или расширения номенклатуры выпускаемой продукции, как с использованием существующего рыночного потенциала, так и с освоением новых рынков, направленной на освоение новых видов и сфер деятельности под действием факторов внутренней и внешней среды».

Суть стратегии диверсификации производства заключается в обеспечении стратегической стабильности деятельности предприятия и уменьшении ее зависимости от меняющихся внешних условий.

Можно рассматривать диверсификацию как один из факторов, способствующих достижению цели государства – достижение устойчивого развития страны, вхождением страны в число 50 наиболее конкурентоспособных стран мира.

Масштабы диверсификации в разных странах различны, а развитие ее происходит неравномерно, скачкообразно, что связано с неравномерностью экономического и политического развития, историческими и культурными особенностями.

Мировой опыт свидетельствует о том, что во всех странах (включая Францию, Германию, Южную Корею и Японию) адресатами промышленной политики выступали скорее компании, а не отрасли. Так, например, во Франции, в каждой отрасли, были созданы одна или две крупные компании, которые должны были объединить вокруг себя мелкий бизнес и конкурировать с зарубежными фирмами на мировых рынках. Для современной промышленной политики экономически развитых стран характерно отсутствие жестких отраслевых приоритетов, что стало следствием, прежде всего, высоко-диверсифицированной структуры бизнеса. Поэтому, в качестве главного адресата промышленной политики все чаще выступают сформировавшиеся в той или иной стране корпоративные структуры, отвечающие интересам страны. Именно здесь во все возрастающей степени концентрируются ресурсы общенационального развития: профессиональные кадры, управленческая компетенция, передовые технологии и финансовые ресурсы.

Зарубежный опыт развития процессов диверсификации свидетельствует, что был использован достаточно широкий арсенал средств, направленных на изменение структуры национальной экономики. Однако прямого перенесения опыта рассмотренных стран является невозможным, так как существуют определенные различия в масштабе, структуре и национальных особенностях каждой из экономик.

Таким образом, можно утверждать, что на сегодняшний день во всех странах наблюдается общая тенденция развития диверсификации, поднимающей на более высокую ступень процесс регулирования пропорций воспроизводства. Диверсификация открывает дополнительные возможности маневра ресурсами, являясь средством приспособления к новым объективным условиям накопления капитала, обеспечивает устойчивость функционирования фирм.

Рассмотрение особенностей развития процессов диверсификации в разных странах, позволяет нам сделать вывод, что Казахстану с его доминированием крупных компаний в экономике и разнородными и немногочисленными прорывными проектами в разных отраслях, необходимо продуктивно использовать опыт именно развивающихся стран.

Сегодняшний этап развития экономических отношений характеризуется развитием лишь отдельных секторов реального сектора экономики, в основном, отрасли добывающей промышленности. Большинство отраслей народного хозяйства, по-прежнему испытывают ряд экономических и финансовых проблем.

Необходимым условием для преодоления проблем является достаточное финансирование. В связи с чем, велика роль государственных институтов развития. Управляющей компанией  институтов развития является АО «Самрук-Казына», а также АО «Инвестиционный фонд Казахстана», АО «Национальный инновационный фонд», АО «Государственная страховая корпорация по страхованию кредитов и инвестиций», АО «Фонд развития малого предпринимательства», АО «Центр маркетингово-аналитических исследований», ТОО «Казахстанский центр содействия инвестициям».

Основной целью деятельности АО «Самрук-Казына» является содействие диверсификации национальной экономики через создание системы развития и поддержки бизнеса на всех уровнях и эффективное управление инвестиционными ресурсами.

Как уже отмечалось, основным препятствием в направлении диверсификации является ограниченность финансовых, информационных и производственных возможностей, а также опыта. Промышленные предприятия, на наш взгляд, будут искать возможности диверсификации, прежде всего, на территории своего места расположения, то есть в своем регионе, образуя тем самым кластеры при связанной диверсификации.

Промышленность отдельных областей имеет свою специализацию, например, Павлодарская область является индустриальным регионом, поэтому промышленные предприятия, также в связи с отсутствием единой концепции диверсификации, в основном, будут использовать опыт диверсификации схожих по своей структуре и назначению  предприятий отраслевого регионального рынка.

Основные показатели социально-экономического развития страны за последние годы подтверждают наличие устойчивого экономического роста и повышение благосостояния населения (таблица 1).

Таблица 1 – Основные социально-экономические показатели

Показатель

Год

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

ВРП всего (млн.тенге)

186569

193307

238880,3

306512

335429,2

441811,8

591977,8

ОФ всего (млн.тенге)

196235

215076

285549

306862

379385

354700

797000

Численность работающих по найму (тыс.чел.)

233,2

229,9

238,9

261,9

272,6

283,2

295,3

в т.ч. промышленность и строительство

97,9

90,3

91,4

97,1

101,1

101,2

102,9

ВРП на душу населения, тыс.тенге

239

252,4

319,8

411,7

451,3

593,9

794

Доля ВРП области в республиканском объеме, %

6,4

5,7

5,8

5,7

4,9

4,9

4,61

Продукция промышленности, млрд.тенге

144,8

158,7

204,6

261,7

308,1

346,3

380

Инвестиции в основной капитал, млн.тенге

26861

20597

33473

41213

64072

120019

129981

Основные средства предприятий, млн.тенге

196265

215076

285549

306862

379358

354700

797000

Экспорт, тыс.долл.

649796

599844

478925,4

594304

715912,4

955947,2

1079172,2

Импорт, тыс.долл

264589

208671

249153,7

349199

508162

778169,2

1286127,4

Примечание - составлена автором на основе данных Агентства РК по статистике

На территории Павлодарской области сложился многоотраслевой промышленный комплекс, ориентированный на использование природных ресурсов и развитие базовых отраслей промышленности. Промышленный потенциал региона определяют крупные экспортоориентированные промышленные компании.

Промышленными предприятиями Павлодарской области за 2008 год произведено продукции (работ, услуг) на сумму 699,5 млрд. тенге. Индекс физического объема промышленного производства по сравнению с 2007 годом составил 104,9%.

На долю предприятий обрабатывающей промышленности приходится 75,2% промышленного производства. Индекс физического объема в этом секторе промышленности составил 104,1%.

Конкурентоспособными на мировых рынках являются: ферросиликомарганец, ферромарганец, вырабатываемые Аксуским заводом ферросплавов - филиалом АО  «ТНК «Казхром» (свыше 75% продукции этого завода экспортируется в страны Европы, Азии и Америки, а также в Россию), глинозем, галлий, выпускаемые АО «Алюминий Казахстана» (их потребляют алюминиевые заводы Сибири и Дальнего Востока), уголь Экибастузского угольного бассейна (более 50% добываемого угля отгружается в Россию).

Среднегодовой темп прироста внешней торговли за период 2005-2007 гг. составил 123,8%, в том числе по экспорту – 120,9%, по импорту – 128,1%.

Основная часть валового продукта Павлодарской области производится в промышленном секторе. Промышленными предприятиями области в 2004 году произведено продукции на 261,7 млрд. тенге (108,8% к 2003 году),  в 2005 году - на 308,1 млрд. тенге (110,4% к 2004 году), в 2006 году – 346,3 млрд. тенге (106,4% к 2005 году), в 2007 году планируемый объем составляет 380,0 млрд. тенге (109,7% к 2006 году), рисунок 1.

Рисунок 1 – Динамика объема промышленного производства Павлодарской области за 2004-2007 г.г., в млрд.тенге

Примечание - составлен автором на основе данных Управления статистики по Павлодарской области

Задачей развития промышленного комплекса является создание новых высокотехнологичных производственных комплексов, модернизация и расширение имеющейся производственной базы, выпуск новой конкурентоспособной продукции.

Для этого необходимо:

– реализация кластерного подхода к развитию промышленного потенциала;

– стимулирование создания новых производств;

– активация промышленного освоения научно-технических разработок;

– интенсивное развитие нефтепереработки и нефтехимии;

– развитие угольной отрасли;

– развитие машиностроительного комплекса;

– вовлечение в промышленный оборот местной сырьевой базы;

– развитие производства строительных материалов.

Одним из приоритетных является кластер черной металлургии, в состав которого входят: Аксуский завод ферросплавов, Аксуская ГРЭС и угольный разрез «Восточный». Перспективным предприятием черной металлургии является Павлодарский филиал ТОО «Кастинг». Павлодарская область имеет все предпосылки по созданию и развитию в республике кластера цветной металлургии. Наиболее перспективным является «Алюминиевый кластер». Производство алюминия и изделий из него будет являться конкурентоспособной специализацией Павлодарской области в национальной и мировой экономике.

Для анализа направлений диверсификации предприятий Павлодарской области в данном исследовании можно предложить следующий методический подход (алгоритм).

На первом этапе производится отбор предприятий, в отношении которых предполагается провести анализ направлений диверсификации.

На втором этапе проводится анализ направлений диверсификации. На этом этапе должна обязательно учитываться связь видов деятельности предприятия с основным видом, то есть определяется вид диверсификации (связанная, несвязанная), а также отрасли, в которые предприятие диверсифицируется. В связи с этим составляется «матрица диверсификации», где указываются отрасли, в которые диверсифицированы выбранные предприятия.

Далее, в соответствии, с матрицей диверсификации, проводится  количественный анализ диверсификации. Для этого нужно ввести понятие степень диверсификации. Степень диверсификации определяется по критерию количества видов деятельности.

На следующем этапе составляется «Карта направлений деятельности» предприятий, в которой приводится предпочитаемый предприятиями комплекса перечень отраслей диверсификации с проведением соответствующего количественного анализа.

Анализ направлений диверсификации промышленных предприятий области должен, в первую очередь, проводиться по ключевым предпринимательским группам региона. Например, для Павлодарской области таковым кластером является комплекс предприятий, входящих в кластер «Металлургия-Алюминий», который в структуре промышленности области играет значительную роль и является одним из крупнейших предприятий.

В соответствии с предложенным алгоритмом, на основе статистической информации, проведен анализ направлений диверсификации предприятий Павлодарской области.

В таблице 2 представлены направления деятельности, в которые диверсифицированы предприятия, и проведен анализ связанности видов их деятельности с основным.

Проведенный анализ показал, что 75% анализируемых предприятий имеют направления диверсификации, связанные с основным видом деятельности и лишь 25% диверсифицированы в другие отрасли, что свидетельствует о том, что в ходе управления бизнесом диверсификация еще не в полной мере применяется на предприятиях Павлодарской области.

Условно степень диверсификации можно классифицировать по количеству видов деятельности:

– недиверсифицированные предприятия – 1 вид деятельности;

– слабо диверсифицированные – от 2 до 3 видов деятельности;

– средне диверсифицированные – от 4 до 6 видов деятельности;

– высоко диверсифицированные – более 6 видов.

Таблица 2 – Отраслевая карта диверсификации предприятий Павлодарской области

Предприятие и вид деятельности (продукции)

АО «Алюминий Казахстана»

ТОО «Кастинг»

АО «Казэнергокабель»

АО «Павлодарский машиностроительный завод»

ТОО «Инструментальный завод»

АО «Павлодарский нефтехимический завод»

АО «Павлодарский картонно – рубероидный завод»

АЗФ – филиал АО «ТНК «Казхром», г.Аксу

АО «ЕЭК», г.Аксу

ТОО «Грань», г Экибастуз

ТОО «Богатырь Аксес Комир», г.Экибастуз

АО «Станция Экибастузская ГРЭС – 2», г.Экибастуз

Производство глинозема

С

Стальное литье, мелющие шары и стержни, арматурная сталь

СН

Производство кабельно-проводниковой продукции

С

Выпуск конструкций грузоподъемных машин и механизмов

С

Производство технологической оснастки, инструмента запчасти к ж.д. транспорту, аварийно-ремонтный инструмент для предприятий нефтедобычи

СН

Переработка нефти

С

Производство кровельных материалов

С

Производство ферросплавов

С

Добыча угля, производство электроэнергии

СН

Ремонт электродвигателей, услуги по ремонту и наладке

С

Добыча бурого угля

С

Производство электроэнергии

С

Примечание - составлена автором

В данной таблице приняты следующие обозначения: С – связанная диверсификация; Н – несвязанная диверсификация.

В таблице 3 представлены данные анализа по степени дифференцированности промышленных предприятий Павлодарской области.

Таблица 3 – Степень диверсификации промышленных предприятий Павлодарской области

Степень диверсификации

Количество предприятий

Процент от общего количества анализируемых предприятий

Всего

12

100

Недиверсифицированные

9

75

Слабо диверсифицированные

3

25

Средне диверсифицированные

-

-

Высоко диверифицированные

-

-

Примечание - составлена автором

По данным таблицы 3 видно, что 9 предприятий, или 75% промышленных предприятий области относятся к недиверсифицированным, 3 предприятия или 25% – к слабодиверсифицированным. Предприятий, имеющих средний уровень диверсификации и высоко диверсифицированных, в Павлодарской области не наблюдается. Данные анализа показывают, что уже 25% предприятий стремятся расширить сферы своего бизнеса, выйти на новые рынки, получать дополнительную прибыль. Это можно расценить как позитивный фактор.

Далее можно было бы составить карту предпочтений предприятий Павлодарской области, однако, в связи с небольшим количеством наиболее крупных промышленных объектов в области, можно проследить сферы деятельности предприятий из таблицы 2.

Изучение потенциала области позволит разработать бизнес-портфель промышленного комплекса. Используя информацию о потребностях предпринимательских структур области, необходимо, в первую очередь, выявить возможности и, тем самым, более полно использовать имеющийся потенциал, а также потенциальные направления диверсификации.

Наиболее сложным представляется глобальный анализ экономических, социальных, политических и технологических направлений. Общеизвестно, что приоритетные направления определены в Стратегии индустриально-инновационного развития региона. Указанные направления могут быть положены в основу развития диверсификационной деятельности предприятий, образующих промышленный комплекс в области. В свою очередь, это позволит обеспечить устойчивый рост экономики области на основе диверсификации, модернизации экономики и создания условий для производства конкурентоспособной и экспортоориентированной продукции.

Диверсификация является тем универсальным экономическим инструментом, который будет способствовать достижению целей Павлодарской области, в частности, указанных в программе индустриально-инновационного развития.

На основе проведенного анализа социальных, экономических предпосылок развития Павлодарской области, динамики основных социально-экономических показателей, представленных в Стратегии, выявлены и структурированы следующие сильные и слабые стороны, а также потенциальные возможности и угрозы развития Павлодарской области, таблица 4.

Таблица 4 – SWOT-анализ стратегического потенциала области с учетом реалий внешней среды

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

1. Выгодное географическое расположение.

2. Развитая транспортная инфраструктура.

3. Богатые минерально-сырьевые ресурсы.

4. Достаточные водные ресурсы.

5. Высокая грамотность населения.

6. Квалифицированные кадры.

7. Мощная энергетическая база.

8. Наличие развитого обрабатывающего производства.

9. Развитый научно-образовательный комплекс.

10. Развитая социальная инфраструктура городов.

11. Эффективное внешнеэкономическое сотрудничество, значительный объем внешнеторгового оборота.

12. Современная бизнес- и производственная инфраструктура.

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

1. Низкая привлекательность для инвесторов.

2. Значительный износ основных фондов.

3. Изношенность транспортной инфраструктуры.

4. Недостаточные условия для развития предпринимательства.

5. Слабое развитие информационно-аналитических и консалтинговых центров для малого предпринимательства.

6. Недостаток квалифицированных рабочих кадров.

7. Высокая доля мелкотоварного сельского хозяйства.

8. Неблагоприятная экологическая ситуация.

9. Высокий уровень заболеваемости.

10. Высокий уровень преступности.

11. Слабо развитая база строительной индустрии.

12. Снижение численности населения области.

ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

1. Совершенствование государственного управления региональным развитием.

2. Транзитный потенциал.

3. Инвестиционный потенциал.

4. Сельскохозяйственный потенциал.

5. Вовлечение в хозяйственный оборот сырьевых ресурсов области.

6. Инновационный потенциал.

7. Возможности кластерного развития в регионе.

8. Развитие малого и среднего бизнеса.

9. Создание Специальной экономической зоны.

10. Организация социально-предпринима-тельской корпорации.

11. Высокие стандарты высшего образования, способствующие развитию более высокотехнологичных видов деятельности.

12. Развитие производства высококачественной пищевой продукции.

ОПАСНОСТИ И ПРЕПЯТСТВИЯ

1. Вытеснение продукции Павлодарской области с внутреннего и региональных рынков товаропроизводителями соседних государств.

2. Возможность снижения инвестиционной привлекательности области.

3. Снижение конкурентоспособности отдельных секторов экономики после вступления Казахстана в ВТО.

4. Возможный отток высоко квалифицированных кадров в Астану, Алматы, ближнее и дальнее зарубежье.

5. Ухудшение экологической обстановки в области.

6.   Проблема водных ресурсов (трансграничные реки).

7. Отсутствие крупных рынков сбыта потребительских товаров.

8. Декларативный характер и слабая поддержка малого предпринимательства, наличие барьеров разрешительной системы.

9. Отсутствие реальной и эффективной поддержки инновационного предпринимательства.

10. Влияние мирового финансового кризиса 2007 года.

Примечание -  составлена автором

Дальнейшее развитие реального сектора экономики области непосредственно будет связано с активным проведением индустриально-инновационной политики, нацеленной на достижение устойчивого развития страны путем диверсификации отраслей экономики и отхода от сырьевой направленности развития.

Несмотря на рост объемов промышленности, остаются нерешенными следующие проблемы:

– значительный износ основных фондов;

– низкая инвестиционная привлекательность отраслей обрабатывающей промышленности несырьевой направленности;

– недостаточное развитие инновационной инфраструктуры;

– нехватка квалифицированных кадров по ряду отраслей производства;

– изношенность транспортной инфраструктуры.

В связи с этим, основным приоритетом развития области в предстоящий период является создание новых высокотехнологичных производств,  повышение конкурентоспособности производимой продукции на внутреннем и внешнем рынках.

Определено, что при принятии решения о разработке и реализации программы диверсификации деятельности хозяйствующего субъекта, первоначальным этапом должно стать обоснование готовности и, главное, необходимости реализации подобной стратегии развития на предприятии.

В сложившихся на сегодняшний момент условиях хозяйствования промышленных предприятий реального сектора экономики, решение менеджмента предприятия, основанное на простом исследовании финансово-экономического состояния хозяйствующего субъекта и тенденций поведения макросреды, является недостаточным.

По мнению автора, подобное решение должно базироваться на результатах сравнительного (комплексного) анализа нескольких альтернативных проектов развития хозяйствующего субъекта.

В связи с этим, автором был разработан обобщающий интегральный показатель диверсификации. Универсальность показателя заключается в возможности оценки, как внутренних составляющих предприятия, так и параметров макросреды, оказывающих влияние на возможность предприятия реализовать тот или иной вид диверсификационной стратегии в ближайшем будущем.

Расчет показателя предлагается вести по следующей формуле.

                    Д = α * Ппр + β * Потр + λ * Птп + δ * Пи

где: Д – интегральный показатель диверсификации; Ппр – имеющийся в настоящее время потенциал предприятия; Потр – перспективность функционирования предприятия в отрасли (если предприятие работает в нескольких отраслях, рассчитывается интегральный показатель); Птп – товарный потенциал предприятия; Пи – инновационный потенциал предприятия; α, β, λ, δ – соответствующие коэффициенты значимости.

Рассмотрим более подробно содержание каждого из выше названных показателей в таблице 5.

Весомость параметров, то есть коэффициенты α, β, λ, δ, рекомендуется определять с помощью метода экспертных оценок. На первоначальном этапе формируется фокус-группа экспертов, которая может состоять как из внутренних, так и внешних экспертов (соотношение определяется по ситуации). Важно, чтобы в нее были включены специалисты, имеющие опыт управления промышленным предприятием и обладающие знаниями основных систем хозяйствующего субъекта (не менее 15 человек).

Таблица 5 – Содержание основных составляющих обобщающего интегрального показателя диверсификации (Д)

Показатель

Содержание

Потенциал     предприятия (Ппр)

Характеризует комплексное состояние основополагающих систем предприятия (производство, финансы, кадры), а также соотношение стратегического положения и стратегического потенциала диверсифицируемого хозяйствующего субъекта (конкурентной позиции на текущих рынках сбыта)

Перспективность функционирования предприятия в отрасли(ях) (Потр)

Показывает перспективность развития деятельности анализируемого предприятия в текущих отраслях, как на краткосрочную, так и на долгосрочную перспективу

Товарный потенциал предприятия (Птп)

Характеризует эффективность существующего товарного портфеля предприятия с позиций «прибыльность - доля рынка - сравнение с конкурентами», скорректированную с точки зрения его сбалансированности

Инновационный потенциал предприятия (Пи)

Инновационный потенциал – это совокупность различных видов ресурсов, включая материально-производственные, финансовые, интеллектуальные, научно-технические, организационные и иные, необходимые для инновационной деятельности

Примечание -  составлена автором

Разработанный показатель является действенным инструментом экономического анализа и может служить обоснованием целесообразности выбора одного из видов диверсификации в практике планирования, разработки и реализации перехода промышленного предприятия к стратегическим диверсификационным изменениям.

Анализ проведенного исследования позволил сформулировать общую логику действий, которая приведена на рисунке 2.


Рисунок 2 – Концептуальная логика разработки программы диверсификации

промышленного предприятия

Примечание: составлен автором

Принципы управления процессами диверсификации, отходу от сырьевой направленности должны строиться на сочетании методов рыночного и государственного регулирования. Страна по-прежнему испытывает сильную зависимость от сырьевых ресурсов. На первоначальном этапе развития процесса диверсификации экономики необходима соответствующая государственная поддержка промышленным предприятиям, так как диверсификация экономики начинается, прежде всего, с диверсификации отдельного частного предприятия.

К числу основных принципов управления, которые должны использоваться в Павлодарском регионе, следует отнести:

– нормативно-организационное обеспечение диверсификации производства;

– разработку генеральной стратегии диверсификации промышленного комплекса Павлодарского региона;

– создание общей базы данных на базе Департамента экономики и бюджетного планирования, концентрирующей в себе данные о технологических возможностях промышленных предприятиях, о номенклатуре выпускаемой продукции, о поставщиках, потребителях и так далее;

– программно-целевое планирование диверсификации производства региона;

– усиленное стимулирование научно-технической деятельности, в рамках программы индустриально-инновационного развития;

– организационно-структурные преобразования экономики региона.

Отставание технического уровня многих отраслей отечественной экономики, большая изношенность оборудования обуславливают необходимость обновления большей части производственной базы промышленных предприятий области. Необходимо использование новых видов техники, технологии, методов управления, а также всей организации производства области в целом.

Как известно, Павлодарская область является индустриальным регионом, здесь имеются большие  объемы незагруженных мощностей заводов-предприятий, а действующие, как следствие не могут обеспечить спрос современной конкурентоспособной продукцией.

Только адекватное применение механизмов государственного вмешательства способно, не нарушая конкурентной среды, диверсифицировать экономику путем ускоренного развития несырьевых секторов.

Возникает объективная необходимость государственной поддержки и регулирования диверсификации производства на промышленных предприятиях всех областей на базе внедрения высоких технологий, то есть создание стимуляторов для производства диверсифицированного продукта путем улучшения инвестиционного климата и предоставления больших гарантий инвесторам.

Государственная поддержка и управление процессом диверсификации заключается в формировании и выработке решения и его реализация. На первом этапе необходимо сформировать банк данных, провести систематизацию и анализ исходной информации. Решение должно быть конкретизировано посредством планирования, программирования и проектирования с целью выработки конкретных управленческих решений. Впоследствии осуществляется выработка механизмов реализации принятых решений, организация их деятельности, контроль, сбор и обработка информации о полученных результатах, которая в дальнейшем послужит почвой для принятия новых управленческих решений.

Основой регулирования диверсификации производства и его исходной составляющейвыступают приоритеты развития территорий, промышленная политика, диверсификационные программы, проекты, мероприятия.

Диверсификация экономики возможна за счет привлечения финансовых ресурсов. С учетом того, что в структуре местных бюджетов средства на данные программы не заложены, выходом из данной ситуации может стать использование потенциала отечественной кредитной системы, а именно, банков второго уровня и небанковских кредитных организаций, так как одной из динамично развивающихся отраслей в Казахстане является банковский сектор.

Одновременно банки столкнулись с проблемами, препятствующими дальнейшему расширению бизнеса, – высоким уровнем конкуренции в отрасли, ограниченностью крупных корпоративных клиентов, ужесточением  государственного регулирования. Как отмечают аналитики Standart&Poor`s, численность клиентов и масштабы бизнеса банков ограничены, что объясняется относительно небольшим населением этой страны (15 млн. человек), концентрацией экономики в нефтегазовом и горнометаллургическом секторах, неразвитостью несырьевых отраслей, а также господством нескольких финансово-промышленных групп в частном секторе.

Рост за счет внутренних источников ограничен, так как процентная маржа в банковской отрасли постоянно снижается, влияя на конечную доходность бизнеса.

Увеличение доходов невозможно при существующем уровне конкуренции, следовательно, повышение рентабельности банков невозможно за счет диверсификации бизнеса.

К числу наиболее эффективных решений банка по привлечению инвестиций в сферу производства можно отнести создание конгломерата и реализацию совместных инвестиционных проектов посредством формирования финансово-промышленных групп.

Многие авторы предполагают, что эффективное стимулирование инвестиционного процесса возможно только при участии иностранного капитала. Однако практика показывает, что ориентация на иностранного инвестора не всегда оправдывает себя.

Одним из важнейших внутренних источников инвестиций выступают денежные средства населения. Однако, эти сбережения недостаточно вовлечены в инвестиционный процесс. Одним из важнейших способов трансформации сбережений населения в инвестиции является фондовый рынок, однако, он на сегодняшний день не достаточно развит.

В Казахстан в недобывающий сектор необходимо привлечь компании с мировым именем и популярными брэндами, создать условия для привлечения известных транснациональных и крупных иностранных компаний в несырьевые сектора экономики и проработать вопрос о стимулировании развития 5-7 крупных экономических центров в стране. Практически только на республиканском уровне, можно говорить о формировании действительной поддержки диверсификации производства на промышленных предприятиях.

Республиканское регулирование диверсификации производства, выступающее формой реализации промышленной политики территории, представляет собой совокупность экономических форм и методов воздействия органов управления региона на определенные виды деятельности.

В последнее время появилось значительное число программных продуктов, позволяющих строить модели и выполнять имитационные расчеты. К числу популярных специализированных пакетов относятся такие как: Crystal Ball PRO фирмы Decisioneering (www.decisioneering.com), Analytica фирмы Lumina Inc. (www.lumina.com), Stella фирмы High Performance System Inc. (www.hps-inc.com). Более или менее легко подобные вычисления можно реализовать программами универсального назначения, такими как Math-Lab фирмы Math Works Inc. (www.mathlab.com), MathCAD фирмы MathSoft Inc. (www.mathsoft.com), и также с помощью электронных таблиц.

Большое значение имеет соблюдение принципа интегрированной обработки данных, который реализуется путем создания в системе банка данных, позволяющих осуществлять ввод, обновление, хранение и поиск информации. Создание республиканской системы информационного обеспечения представляет собой создание сайта в он-лайновой системе Internet. Информационную систему необходимо разместить на сайте (www.diversification.kz). Данный сайт предусматривает использование компьютерных технологий, а также современных средств обработки массивов информации. Создание сайта не является высокозатратным мероприятием, так стоимость домена (имени) составляет от 5-6 тысяч тенге, далее необходимо разработать дизайн сайта и основную программу с применением предложенных форм расчета эффективности диверсификации, а также привлечь 2-3 модераторов (консультантов) для работы над поступающей информацией в режиме реального времени. В итоге расходы на создание и работу сайта необходимо выделить из областного бюджета, данные затраты не повлияют на пересмотр структуры бюджета и могут быть выделены в любое время.   Применение данного сайта должно способствовать совершенствованию прогнозирования, программирования и регулирования нововведений на базе использования экстраполяционных, эвристических, оптимизационных и других методов, которые позволят более глубоко осуществить анализ возможностей научно-производственного потенциала республики, многовариантное моделирование основных направлений его развития и определить эффективность диверсификации. Здесь также можно предусмотреть создание на базе данного сайта и программы для отечественных предпринимателей, с помощью которой можно провести анализ возможности проведения диверсификационной деятельности, определить уровень риска. Создание так называемого виртуального консалтингового центра позволит более качественно проводить анализ на каждом конкретном предприятии и будет способствовать более успешному осуществлению процесса диверсификации на местах.

Необходимо создать условия, обеспечивающие:

– высокий уровень образования в стране;

– динамичную инфраструктуру отрасли связи и распространения информации;

– эффективную инновационную систему, включающую исследовательские центры, университеты, консультантов и фирмы;

– экономический и институциональный режимы, стимулирующие эффективное создание, распространение и использование знаний.

Необходимо использовать различные меры прямого стимулирования инновационных предприятий, компаний, предоставляющих сложные дорогостоящие интеллектуальные услуги. Государство должно оказывать всевозможную поддержку предприятиям, выходящим на зарубежные рынки, продвигающим собственные торговые марки. Для диверсификации экономики в стране практически есть все предпосылки.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

К основным научно-теоретическим и практическим выводам, полученным в ходе данного диссертационного исследования относятся:

1. Был исследован понятийный аппарат построения диверсификационных программ и дано авторское определение понятию «диверсификация деятельности промышленного предприятия» как «процесс производства или расширения номенклатуры выпускаемой продукции, как с использованием существующего рыночного потенциала, так и с освоением новых рынков, направленной на освоение новых видов и сфер деятельности под действием факторов внутренней и внешней среды».

2. Рассмотрен зарубежный опыт процессов диверсификации производства США, Японии, Франции, Южной Корее, Германии, России. Из проведенного анализа, можно отметить общие тенденции государственной поддержки развития процессов диверсификации. Практически во всех странах при диверсификации структуры экономики правительство осуществляло выбор приоритетных отраслей, в которые и направлялись инвестиции и предоставлялись налоговые и иные льготы.

Рассмотрение особенностей развития процессов диверсификации в разных странах, позволило нам сделать вывод, что Казахстану с доминированием крупных компаний в экономике и разнородными и немногочисленными прорывными проектами в разных отраслях, необходимо продуктивно использовать опыт именно развивающихся стран.

3. Проведен анализ и оценка диверсификации промышленного производства Павлодарской области. Представлена отраслевая карта и степень диверсификации промышленных предприятий региона. На основе проведенного анализа социальных, экономических предпосылок развития Павлодарской области, динамики основных социально-экономических показателей, представленных в Стратегия индустриально-инновационного развития, выявлены и структурированы сильные и слабые стороны, а также потенциальные возможности и угрозы развития Павлодарской области.

4. Результатами проведенного исследования стала разработка интегрального показателя, включающего в себя следующие факторы: потенциал предприятия, потенциал эффективности его деятельности в отрасли(ях), товарный потенциал предприятия, инновационный потенциал хозяйствующего субъекта. Разработанный показатель является действенным инструментом экономического анализа и может служить обоснованием целесообразности выбора одного из видов диверсификации в практике планирования, разработки и реализации диверсификационных изменений на промышленных предприятиях.

5. Был разработан алгоритм реализации программы диверсификации, состоящий из пяти этапов.

6. Важной составной частью организационно-экономического механизма диверсификации производства является анализ организационных факторов привлечения инвестиций на цели диверсификации. В работе исследуются возможные источники финансирования инвестиций на цели диверсификации производства, формируются рекомендации по улучшению их использования.

7. Особо рассмотрены перспективы использования объединений предприятий в форме финансово-промышленных групп для инвестиционного обеспечения диверсификации производства. Сделан вывод о значительных возможностях ФПГ в части концентрации инвестиционных ресурсов для развития диверсификации производства. При изучении зарубежного опыта можно отметить, что во многих развитых странах существуют и успешно функционируют крупные финансово-промышленные корпоративные объединения. Основными инициаторами таких объединений служат, как правило, крупные банки или крупные промышленные компании.

8. В работе предложено создание республиканской системы информационного обеспечения, которая предполагает создание сайта в он-лайновой системе Internet. Информационную систему необходимо разместить на сайте (www.diversification.kz). Данный сайт предусматривает использование компьютерных технологий, а также современных средств обработки массивов информации. На базе данного сайта необходимо создать виртуальный консалтинговый центр, который позволит более качественно проводить анализ на каждом конкретном предприятии и будет способствовать более успешному осуществлению процесса диверсификации на местах.

СПИСОК ОПУБЛИКОВАННЫХ РАБОТ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

1 Основные направления и меры повышения конкурентоспособности казахстанской продукции // Материалы научной конференции молодых ученых, студентов и школьников «Сатпаевские чтения 2». - Павлодар: ПГУ им.С.Торайгырова, 2002. -  Т.3.  – С. 359-369 (в соавторстве).

2 Анализ состояния малого бизнеса в городе Павлодаре // Материалы научной конференции молодых ученых, студентов и школьников «Сатпаевские чтения 3». - Павлодар: ПГУ им.С.Торайгырова, 2003. -  Т. 8. – С. 249-256.

3 Малое предпринимательство и перспективы его развития в РК // Материалы республиканской научно-теоретической конференции «Торайгыровские чтения». - Павлодар: ПГУ им.С.Торайгырова, 2003. - Т.2. – С. 208-215 (в соавторстве).

4 Конкурентоспособность и пути ее повышения // Материалы республиканской научной конференции молодых ученых, студентов и школьников «Сатпаевские чтения 4». - Павлодар: ПГУ им.С.Торайгырова, 2004. - Т.5. – С. 54-61 (в соавторстве).

5 Диверсификация производства в условиях рыночной экономики // Вестник ПГУ. Экономическая серия. - Павлодар: ПГУ им.С.Торайгырова,  2004. - №2. – С. 55-60 (в соавторстве).

6 Диверсификация производства: цели и направления деятельности // Материалы научно-практической конференции с международным участием «Интеграция науки и промышленности – решающий фактор в развитии экономики Республики Казахстан». -  Павлодар: ПГУ им.С.Торайгырова, 2005. - Т.1. –  С. 224-228.

7 Диверсификация деятельности хозяйственной системы  - один из факторов достижения конкурентных преимуществ // Материалы научно-практической конференции с международным участием «Интеграция науки и промышленности – решающий фактор в развитии экономики Республики Казахстан». - Павлодар: ПГУ им.С.Торайгырова, 2005. - Т.1. - С. 228-232.

8 Диверсификация производства промышленности Казахстана в условиях инновационного развития экономики // Материалы международной научно-практической конференции «Социально-экономическое развитие территорий на этапе стабилизации: теория и практика». - Тюмень – Павлодар, 2005. - Ч.2. – С. 54-57.

9 Причины и цели развития процессов диверсификации производства // Материалы международной научной конференции молодых ученых, студентов и школьников «Сатпаевские чтения 7». - Павлодар: ПГУ им.С.Торайгырова, 2007. - Т.19. – С. 220-224.

10 Диверсификация отраслей производства как фактор достижения устойчивого развития страны // Труды Международной научно-практической конференция: «Социально – экономические ориентиры развития: традиции и инновации». - Караганда: Карагандинский государственный технический университет, 2007. – С. 18-21.

11 Диверсификация производства в рамках индустриально-инновационного развития // Труды НГАСУ. - Новосибирск: Новосибирский государственный архитектурно-строительный университет (СИБСТРИН), 2007. - Т.10, №3 (41). – С. 60-65.

12 Diversification production: essence and necessity // Материалы международной научной конференции молодых ученых, студентов и школьников «Сатпаевские чтения 8». - Павлодар: ПГУ им.С.Торайгырова, 2008. -  Т. 10. – С. 107-110 (в соавторстве).

13 Зарубежный опыт процессов диверсификации производства // Вестник регионального развития. - Караганда: Институт регионального развития, 2008. - №2 (16). – С. 78-85.

14 Управление стратегией диверсификацией на промышленных предприятиях, зарубежный опыт // Материалы научно-практической конференции «Современные модели менеджмента: тенденции и перспективы». Министерство экономики и бюджетного планирования Республики Казахстан, Международная профессиональная академия «Туран-Профи», Университет «Туран-Астана». – Астана, 2008. – С. 42-48.

15 Состояние и тенденции развития диверсификации производства промышленности в Павлодарской области // Вестник регионального развития. - Караганда: Институт регионального развития,  2008. - №3(17). - С. 120-126.

16 Preconditions for diversification development process in industry production // Competitive economy in the vector of global development. Collection of scientific papers. – Pavlodar: Innovat.Univ.of Euras., 2008. – С. 70-71.

17 Основные направления повышения конкурентоспособности промышленных предприятий Павлодарской области // Вестник ПГУ. Экономическая серия. Павлодар: ПГУ им.С.Торайгырова.  - Павлодар, 2008. - №3. - С. 121-132.

18 Условия и предпосылки развития процессов диверсификации производства в промышленности // «Евразийское сообщество: общество, политика, культура». - Алматы: Казахская академия транспорта и коммуникаций им.М.Тынышпаева, 2008. - №4(64). – С. 40-55.





2009
Автореферат
float(0.20813083648682)